Control Interno y Cultura Organizacional en Las Pequeñas Empresas, Una Conjunción Hacia La Competitividad
Resumo
O presente trabalho tem como objetivo principal, examinar o controle interno fortalecido da cultura organizacional, como uma estratégia
competitiva das pequenas empresas, frente a ambientes globalizados. A necessidade desta investigação, surge como resposta ao detectar que
uma porcentagem representativa destas organizações não conta com normas de controle, que garantam a proteção de seus ativos e seu bom
uso, a prevenção de riscos, que contribua na geração de informação financeira confiável e permita avaliar a eficiência das operações. Ao
se aprofundar na literatura, observa-se que a normatividade por si só não garante um resultado positivo, surge a necessidade de robustecêla
com uma cultura organizacional dirigida ao cumprimento das mesmas, como um meio para o êxito da missão e visão que todos seus
integrantes compartilham como entidade.
Palavras-chave: Competitividade. Controle Interno. Cultura Organizacional. Pequnas Empresas.
Resumen
El presente trabajo, tiene como objetivo principal, examinar el control interno fortalecido de la cultura organizacional, como una estrategia
competitiva de las pequeñas empresas, frente a entornos globalizados. La necesidad de esta investigación, surge como respuesta al detectar
que en un porcentaje representativo de estas organizaciones, no cuenta con normas de control, que garanticen la protección de sus activos y
su buen uso, la prevención de riesgos, que contribuya en la generación de información financiera confiable y permita evaluar la eficiencia de
las operaciones. Al abundar en la literatura se observa, que la normatividad por sí sola no garantiza un resultado positivo, surge la necesidad
de robustecerla con una cultura organizacional dirigida al cumplimiento de las mismas, como un medio para el logro de la misión y visión que
todos sus integrantes comparten como entidad.
Palabras-clave: Competitividad. Control Interno. Cultura Organizacional. Pequeñas Empresas.
