Seleção de Pessoal: Identificação e Avaliação das Técnicas Utilizadas

Resumo

Seleção de pessoal é um processo que busca identificar o candidato mais apto a ocupar um cargo. Existe uma enorme variedade de técnicas
para tal finalidade, algumas com eficácia duvidosa, por esta razão a identificação e avaliação destas técnicas se faz importante. Os objetivos
do estudo foram: 1) Traçar o perfil social e profissional de uma amostra de selecionadores de pessoal; 2) Identificar quais técnicas utilizam; 3)
Descobrir como avaliam tais técnicas e se consideram alguma inovadora. A amostra foi constituída por 20 profissionais formados ou formandos
em psicologia atuantes na área de seleção de pessoal. Foi realizada uma entrevista com questões abertas e fechadas. Os resultados mostraram
que a maioria dos profissionais é jovem, mulher, sem filhos, apresenta apenas graduação e recebe salários maiores quando atuando em RH
próprio da empresa. O tempo gasto com seleção é em média 60% do tempo de trabalho. As técnicas mais utilizadas pelos participantes foram:
entrevista (100%), seguida pela aplicação de testes psicológicos (95%) e dinâmica de grupo (80%). Os testes psicológicos mais utilizados
foram: o Palográfico (100%) e o AC (95%). Todos os participantes consideram que os métodos de seleção que utilizam são adequados e 95%
dos entrevistados não utilizam nenhum método inovador. Conclui-se que a atuação dos selecionadores de pessoal é tradicional e os mesmos
pouco questionam a efetividade das técnicas que utilizam.

Palavras-chave: Seleção de Pessoal. Técnicas de Seleção. Avaliação.

Abstract

Personnel selection is a process that seeks to identify the most suitable candidate for a job. There is a huge variety of techniques for this
purpose, some with dubious effectiveness. For this reason the identification and evaluation of these techniques become important. The study
aims were: 1) to identify a social and professional profile of a personnel selection sample; 2) to identify which techniques the selectors used;
3) to find how the selectors evaluated their techniques and if they identify some innovations . The sample study was 20 personnel selectors
professionals graduate or undergraduate in psychology. An interview with open and close questions was performed. The results showed that
the most of participants were young, women, childless , had just under graduate degree and received better salaries when working in their
own HR company The time spent with selection was average 60% of working time. The techniques most used were interview (100%), followed
by psychological tests (95%) and group dynamics (80%). The psychological tests most used were handwriting (100%) and AC (95%). All the
participants thought that the methods that they used were adequate and 95% of the sample did not use any innovative method. We concluded
that personnel selectors working are traditional and they rarely question the techniques efficacy.

Keywords: Personnel Selection. Selection Techniques. Evaluation.