Implementação da Ferramenta MRP: Análise de uma Empresa Siderúrgica do Sul de Minas Gerais

DOI: http://dx.doi.org/10.17921/1415-6571.2018v22n36p164-167

Resumo

O avanço tecnológico vivenciado pelas empresas nas últimas décadas tem revelado a necessidade de diferenciais em seus sistemas que as
ajudem a desenvolver uma produção mais eficiente, ágil e que busque a redução de custo. Este trabalho analisa a implementação do sistema
MRP em uma empresa siderúrgica de esquadrias de portas e janelas. O objetivo do estudo foi pesquisar os impactos desse sistema na função
produção da empresa. Tal abordagem se faz necessária devido ao crescimento da organização e consequentemente ao surgimento de problemas
com a programação e o controle de materiais, mão de obra e matéria prima. Este projeto fundamenta-se em uma revisão bibliográfica e
posteriormente na construção de um estudo, observando a realidade da empresa. A análise demonstrou que a implementação tem direcionado
a resultados positivos em termos de produtividade e eficiência dos processos. Durante a pesquisa verificou-se que a organização ainda enfrenta
problemas com a estrutura de implementação no que tange à resistência de funcionários, subutilização do sistema e pelas características do
produto. O estudo demonstrou que a utilização do sistema MRP tem influenciado no ganho da empresa, principalmente com a redução de
estoques, lead time de produção e cumprimento dos prazos, com impacto direto na lucratividade da empresa.

Palavras-chave: Implementação. Sistema MRP. Empresa Siderúrgica.

Abstract

Technological advances experienced by companies in recent decades have revealed the need for differential in their systems that help them
develop a more efficient, streamlined production and look for cost reduction. This paper analyzes the implementation of the MRP system in a
steel company of door frames and windows. The objective of the study was to investigate the impact of this system on the production function
of the company. Such an approach is necessary due to the growth of the organization and consequently the appearance of problems with
the programming and control of materials, manpower and raw materials. This project is based on a literature review and subsequently the
construction of a study looking at the reality of the company. The analysis showed that the implementation has had positive results in terms
of productivity and process efficiency. During the research it was found that the organization still faces problems with the implementation
structure regarding the resistance of the staff, system underutilization and the product characteristics. The study showed that the use of the
MRP system has influenced the company´s profit, mainly by reducing inventories, production lead time and meeting deadlines, with direct
impact on the company´s profitability.

Keywords: Implementation. MRP System. Steel Company.