Gestão de Cargos e Salários e sua Influência na Motivação dos Colaboradores

Resumo

Com a finalidade de gerar conhecimento para a aplicação prática e visando também solucionar problemas específicos, no caso, “Gestão de
cargos e salários e sua influência na motivação dos colaboradores”, este trabalho tem como objetivo refletir sobre como a gestão de cargo e
salários influencia a motivação dos colaboradores da organização. O trabalho foi realizado por meio de uma pesquisa de estudo de caso e
bibliográfica, classificada quanto a sua natureza como qualitativa e exploratória, sendo a coleta de dados realizada por um questionário destinado
aos colaboradores da organização, que foi objeto de pesquisa. Com isso percebemos que a empresa pesquisada não possui colaboradores
motivados e satisfeitos com as políticas que são praticadas na organização e não possui políticas estruturadas quanto à gestão de cargos e
salários. Concluindo, a visão da gerência da empresa pesquisada precisa ser radicalmente mudada, e devem ser estabelecidas novas políticas
e a introdução de uma cultura que vise dar maior importância para os colaboradores. Essas mudanças são necessárias para que os problemas
identificados sejam definitivamente sanados e, em consequência, a produtividade, a motivação e a satisfação dos colaboradores aumentem,
pois para que a produtividade da organização cresça, os objetivos organizacionais e os objetivos de cada colaborador devem estar alinhados.

Palavras-chave: Gestão. Cargos. Salários. Motivação. Políticas.

Abstract

In order to generate knowledge for practical application and also aiming to solve specific problems, in the case, “Management of positions
and salaries and its influence on employee motivation”, this paper aims to reflect on how the management of position and salary influences
the motivation of the organization’s employees. The study was conducted through a case and bibliographic research study, classified as of
qualitative and exploratory nature; with data collection conducted by a questionnaire intended for employees of the organization that was
the object of the research. Thus, we see that the company investigated do not have motivated employees and neither satisfied with the policies
practiced in the organization and also has no structured policy regarding the management of position and salary. In conclusion, the vision
of the management of the studied company needs to be radically changed, and have to be established new policies and the introduction of a
culture that aims to give greater importance to employees. These changes are necessary in order to permanently solve the identified problems,
and as a result, the productivity, motivation and employee satisfaction will increase, as for that organization’s productivity has increased, the
organizational goals and objectives of each employee must be aligned.

Keywords: Management. Positions. Salaries. Motivation. Policies.