Os Princípios para uma Liderança Eficiente

Resumo

Sabe-se que muito são os investimentos na gestão de pessoas dentro das empresas, principalmente ao que se refere à liderança, tendo em vista
que seus resultados contribuem para a estratégia empresarial. Diante deste cenário torna-se importante questionar quais são os reais benefícios
e retornos da liderança em comparação aos seus investimentos realizados, visto que estudos realizados demonstram que mais de dois terços das
pessoas pedem demissão de seus “chefes”, não das empresas. Acredita-se que a resposta para o problema poderá estar diretamente ligada à falta
de habilidade dos líderes para influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança
por meio da força do caráter. A possível dificuldade dos líderes para aplicar os tipos de liderança e preservar a Afetividade, a Compreensão, a
Autoestima e a Empatia, poderá reduzir de forma surpreendente o comprometimento das pessoas/colaboradores com seus objetivos.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Influência. Liderança.

Abstract

It is known that there are several investments in people management within companies, especially when it comes to leadership, considering
that their results contribute to the business strategy. In this scenario it is important to question what are the real benefits and leadership returns
compared to their investments, as studies show that more than two thirds of people quit their jobs because of their “leaders”, not the companies.
It is believed that the answer to the problem may be directly related to inability of leaders to influence people to work enthusiastically in order to
reach common goals, inspiring confidence through strength of character. The possible difficulty of leaders to implement the types of leadership,
and preserve Affection, Understanding, Self-esteem and Empathy, can surprisingly reduce the commitment of people/employees with their
goals.

Keywords: People Management. Influence. Leadership.